Potęga relacji w zarządzaniu. O trudnej sztuce bycia pokornym liderem
Opis
Potęga relacji w zarządzaniu. O trudnej sztuce bycia pokornym liderem. „Naszą książkę kierujemy do wszystkich menedżerów i liderów posiadających motywację i możliwości niezbędne, aby wprowadzić zmiany w swoich firmach. Pokorne zarządzanie jest szczególnie potrzebne w dużych korporacjach, ale pozostałe sektory – medycyna, sztuka, instytucje polityczne, organizacje non profit, drużyny sportowe, organizacje społeczne – również z niego skorzystają”.
– ze wstępu
„Zmiana relacji pomiędzy menedżerami i pozostałymi pracownikami jest jedną z najważniejszych modyfikacji, zachodzących w sferze zarządzania. Kiedy tworzono podstawy zarządzania organizacjami, menedżerow
